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　　會議回顧了2022年度一季度的安全生產(chǎn)工作情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，全面部署了2022年度夏季安全生產(chǎn)工作。為集團公司進一步營造高度重視安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍，深層次強化落實安全生產(chǎn)工作的各項舉措，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的良好局面，促進集團公司更快、更好、更高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　生產(chǎn)副總張澤對2022年一季度安全生產(chǎn)整體情況進行了總結(jié)和通報；傳達了中央、省、市、區(qū)以及集團公司的安全生產(chǎn)工作相關(guān)政策精神；并對夏季安全生產(chǎn)工作的開展進行了安排。行政副總、公司安全督查室主任李巖匯報了一季度安全督查工作整體情況，從疫情防控安全、生產(chǎn)安全、職業(yè)衛(wèi)生安全等幾個方面深入分析了各分廠、部門當前安全生產(chǎn)工作存在的問題及整改情況，同時對下一階段安全督查工作的開展做了匯報。

　　會上，董事長、總經(jīng)理于光富對2022年一季度的安全生產(chǎn)工作給予了肯定，并提出了下一步工作要求。一要切實提高政治站位，強化安全責任意識。各分廠、部門要針對安全生產(chǎn)工作的重點、難點和隱患點，強化安全防范措施，切實擔負起安全生產(chǎn)第一責任人的責任，確保責任落到實處；二要提升教育培訓質(zhì)量。全面提升安全管理人員素質(zhì)，真正領(lǐng)會國家省市各級文件通知要求，提高自身安全素養(yǎng)，強化企業(yè)安全主體責任，層層壓實各崗位安全職責，確保人人盡職盡責、工作環(huán)環(huán)相扣。三要抓實抓細班前安全會。抓牢班組安全文化建設，安全處要抓幾個典型，對隨意降低標準，應付檢查走形式的分廠及個人，公司將嚴肅問責，絕不姑息。四要加強重點作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理。各分廠、部門要高度重視，聚焦新、改、擴建項目、八大危險作業(yè)、檢維修作業(yè)、開停車作業(yè)，加強作業(yè)前、中、后全過程監(jiān)督檢查等各項現(xiàn)場監(jiān)督管理工作。五要嚴格落實安全專家查處的各項問題。安全處和督察室要建立溝通機制，對于武漢安環(huán)院專家組提出的問題，及時組織分廠、安全專家共同論證、研究解決。對于暴露出的制度、體系、日常管理等方面存在的問題，各分廠、部門作為責任主體，要立行立改。

　　同時，還強調(diào)，各項工作要協(xié)同穩(wěn)步推進，綜合治理穩(wěn)步提升。安全生產(chǎn)是公司穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，其他各項工作也不容忽視，希望通過本次會議，大家進一步統(tǒng)一思想、明確任務、壓實責任、堅定信心,充分發(fā)揮主觀能動性，攻堅克難，助推企業(yè)健康蓬勃發(fā)展。